Dieser Kurs zeigt Ihnen praxisnah die Erfolgsfaktoren einer virtuellen Teamführung auf.
Aufgrund flexibler Arbeitszeiten und -orten sowie neuer Collaboration-Tools verändert sich die Zusammenarbeit in Teams. Dies veranlasst Firmen, ihre Arbeitsmodelle neu zu definieren. Neue Unternehmens- und Projektstrukturen fordern Führungskräfte heraus, gewohnte Führungsmuster umzugestalten. Wie kann ein Team optimal geführt und entwickelt werden, wenn räumliche, zeitliche und kulturelle Distanzen zu überwinden sind? 

Voraussetzungen

• Abgeschlossene Berufslehre oder höhere Ausbildung
• Führungserfahrung eines Teams oder Projektleitung
• Bereitschaft zur Teilnahme am Präsenzunterricht sowie an Online-Sequenzen

Voraussetzungen für den Präsenzunterricht und den Online-Unterricht (Online-Klassenzimmer):

• Eigene elektronische Hilfsmittel (Laptop, Tablet iOS, Android)

Lernziele

Nach Absolvierung des Kurses sind Sie in der Lage,

• Charakteristika virtueller Teams zu verstehen und die Formen der virtuellen Zusammenarbeit zu unterscheiden.
• Vorgehensweisen, Instrumente und die Systematik zur Etablierung klarer, verbindlicher Kommunikationsstrukturen zu verstehen und zu implementieren.
• Telefon-/Videokonferenzen effektiv vorzubereiten und durchzuführen sowie die Gesprächsergebnisse zu sichern und nachzuarbeiten.
• Collaboration-/Kommunikationstools wie WebEx, Skype for Business, Zoom, Slack usw. gewinnbringend einzusetzen.
• die besonderen Herausforderungen an Ihre Führungsrolle zu reflektieren und die Erfolgsfaktoren der Führung von virtuellen Teams zu bestimmen.