Immer mehr Unternehmen sind aufgrund der Globalisierung und den technologischen Möglichkeiten dezentral ausgerichtet. Auch veränderte Ansprüche wie flexible Arbeitszeiten und -orte hat viele Firmen dazu bewogen, das Konzept von Homeoffice zu etablieren. Diese Unternehmens- und Projektstrukturen fordern Führungskräfte dazu heraus, gewohnte Führungsmuster neu zu gestalten. Wie kann das Team optimal geführt und entwickelt werden, wenn räumliche, zeitliche und kulturelle Distanzen zu überwinden sind? In diesem Kurs lernen Sie die Erfolgsfaktoren einer virtuellen Führung kennen.

Voraussetzungen

Führungs- und/oder Projekterfahrung

Lernziele

• Sie wissen, was virtuelle Teams kennzeichnen und lernen verschiedene Formen der virtuellen Zusammenarbeit kennen.
• Sie beherrschen Vorgehensweisen, Instrumente und die Systematik zur Etablierung klarer, verbindlicher Kommunikationsstrukturen.
• Sie können Telefon-/Videokonferenzen effektiv vorbereiten und durchführen sowie Gesprächsergebnisse sichern und nacharbeiten.
• Sie reflektieren die besonderen Herausforderungen an Ihre Führungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren der Führung von virtuellen Teams.